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7年本利攤,最高9000萬
每借100萬,月還14,609元
平均每月還利息2,704元,本金11,905元
7年84個月總計還122.7萬

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全省農地建地個人銀行農地貸款,
一人500萬,15年還, 年息4%
每借500萬,月還36,985元

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公司信貸 工廠大額貸款
銀行建地貸款年息4~8%
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公司名下房屋貸9成
全省農建地個人貸款年息4%

申請條件

● 持有土地（農地、建地）持分可。

● 持有房屋，坪數不限，屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理（沒有銀行65歲以上不可辦理的限制）。

● 向銀行貸款者，或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者（可代償）。

● 負債比過高，銀行退件，個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信，免保人（退票，卡債過高，房貸遲繳）皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本，印鑑證明。

● 土地，建物所有權狀（正本）。

  和樂中國：2012年，第四屆和樂中國為瞭讓更多有夢的青少年參與到這一藝術盛典，以主持藝術為選拔標準，考察語言表達能力、邏輯思維能力等綜合素質，並開創與央視合作的模式，力邀白巖松、鞠萍、張泉靈、李揚、周洲、黃煒等國內著名主持共同參與，央視著名主持人董卿也親臨現場，為小選手鼓勁加油。

  依托和基金公益平臺，大力推進公益慈善事業

  "誠信經營、依法納稅"是保利地產的基本行動準則。伴隨保利地產經營業績的快速增長，公司納稅總額連年增長，2012年，保利地產實現納稅總額136億元， 同比增長20.16%，央企控股的房地產龍頭公司為同行做出瞭表率。

  2012年末，全國已有50個項目114.1萬平方米面積的建築制定瞭綠色建築申報任務。廣州科學城總部基地項目已成功通過國傢綠色三星建築的設計標識認證，成為保利地產第一個綠色三星建築。武漢公司的中央公館、公園九裡等四個住宅項目也獲得瞭綠色一星標識。此外，北京、天津、華南公司等6個公司8個項目根據項目類型及定位積極嘗試美國LEED標識的申報。

  保利地產積極投身保障房開發建設，努力踐行央企社會責任。截至2012年末，公司參與保障房建設類型涵蓋廉租房、經濟適用房、雙限房、動遷房等多種類型，保障房項目個數超過20個，在建擬建面積超過200萬平米。

  一對一幫扶：佈拖縣是全國重點貧困縣為瞭讓更多的孩子能夠完成學業，和基金在當地成立孤兒班，將長期持續資助當地孤兒直至其完成九年制義務教育。和基金借助保利地產在社區資源的優勢，在全國超過130個社區發出號召，通過網絡搭建捐贈平臺，讓更多有愛心的人士參與到佈拖縣的資助活動中。

  保利地產的城市開發足跡遍佈祖國大江南北，公司人才隊伍日漸壯大，2012年末，公司共擁有員工18546名，比2011年凈增3684人，增長24.76%。公司高度重視人力資源發展戰略，奉行"成長比成功更重要"的人才管理理念，為廣大有志青年創造瞭盡展才華的廣闊平臺。

  誠信經營、依法納稅，積極促進社會就業

  面對剛需人群對房屋總價要求低、住房得房率高的需求，保利地產積極調整產品結構，盡可能滿足普通居民的住房需求。2012年公司加大瞭首置和首改的中小戶型產品供給，144平米以下的中小戶型套數占比超過90%。公司加大瞭在產品結構方面的設計。在成都推出瞭55平米的小兩房和76平米的小三房，開盤當天銷售去化率達到94%，獲得市場的廣泛認可。

  公司高度重視綠色辦公在企業發展中的應用和推廣，對綠色低碳辦公工作常抓不懈，要求員工節約資源，從身邊做起，從細微入手，從節約每一度電、每一滴水和每一張紙開始，牢固樹立綠色辦公意識。

  2012年公司有效完善瞭公司長效激勵機制，完成股票期權激勵計劃的授予事項，正式建立長效激勵機制；同時制定和實施瞭《企業年金方案實施細則》，有效充實瞭多層次的養老保障體系，充分調動員工積極性，增強企業的凝聚力和競爭力，促進公司的健康持續發展。

  2012年，是保利地產取得輝煌成就的一年。在國傢房地產持續調控的背景下，保利地產積極順應形勢變化，努力把握市場機遇，主要經濟指標逆勢增長，再創歷史新高。

圖為保利地產納稅額圖示

  促進戰略聯盟，關註上下遊產業鏈和諧共生

  為築善城市形象，保利地產積極響應政策號召，大力投身舊城改造項目，並通過合法拆遷、文明拆遷、合理補償和高品質的回遷房建設，充分保障舊城改造過程中拆遷居民的切身利益。截至2012年末，公司共參與瞭廣州琶洲村、武漢南湖村、武漢馬湖村、紅旗村、關山村等5個舊城改造項目，改造後可建成還建安置房近300萬平米、商品住宅超400萬平米。

  保利地產以"和者築善"為品牌理念，在戰略合作方的選擇中，不忘環保責任，積極推行綠色建材，對供應商的環保產品提出要求，追求建築、人與社會的和諧共生。

  提升客戶關系，打造高品質的居住享受和特色溫情的物管服務

  保利地產以"與你彰化代辦信貸信貸年息成長，共同進步"為核心理念，自2008年開始對大宗材料、設備及工程施行集團采購。伴隨公司規模的擴大，保利地產不斷與優質供應商構建起穩固戰略合作聯盟，並在全國43個城市區域推廣使用集團采購成果，為優質供應商提供瞭廣闊的成長空間。雙方在合作中互相扶持，取長補短，形成相互協同和相互支撐的上下遊產業鏈局面。

  保利地產截至2012年末，完成30種材料、設備及工程的集團采購工作；與68個供應商簽訂瞭集團采購戰略合作協議；集團采購覆蓋保利地產95%的大宗采購項目；集采產品累計簽約金額45億元，節約采購成本約6.5億元；子公司單項產品采購時間有效縮短15-30天。

  同時，保利地產始終努力成為社區聯系紐帶和傳播和諧價值觀的橋梁，期望通過物業管理與業主的共建，推動社區的良性發展。將傳統院落的文化內涵和現代社區管理思想巧妙融合，主張以現代化的安全管理和便捷服務營造融洽的居住氛圍，推出"親情和院"的特色服務。以傢庭、鄰裡、社區三層關系為基礎，尊崇孝敬父母、關愛子女、傢庭和美的傢庭觀，倡導親仁善鄰的道德態度，創造良好的生活心態，通過無微不至的服務，致力於打造最具親情的物業品牌，守護保利社區每一位居住者的幸福。近年來，保利地產圍繞"親情和院"特色物業品牌，保利地產開展瞭國學進社區、萬傢燈和、幸福久久等豐富多彩的社區活動，推動社區親情建設不斷升級。

保利地產2012社會責任報告 主要經濟指標逆增長

  保利地產，根植於中國傳統文化，萃取華夏文明的"和"之精髓，以和為道，以善為達。作為承載公益理想與關愛的平臺，保利地產和基金於2010年應運而生。

  和基金不但承擔著慈善公益的角色，更多的通過這樣一個平臺，在保利地產100多個社區中起到瞭傳遞"愛與關懷"的角色。2012年，參與公司公益慈善活動的員工超過6500人次，業主超過20000人次，全年和基金覆蓋受益人群超過100萬人次。

  走巷中國：和基金為傳承城市的傳統文化，探尋城市文化的發展脈絡，在2012年開展"走巷中國"，席卷全國四十餘城。從"百年商脈 影像青島"到"尋常巷陌裡的徽風皖韻"，和基金攜手市民"走進寬窄巷子"，尋找"記憶中的院落生活"，在"巷子文化節"上，盡情體驗"民俗嘉年華"，在"露天電影文化節"上追尋"南市記憶"。

內容來自sina新聞

圖為社會責任管理模型

圖為保利地產和基金公益活動圖信貸指南貸款全省皆可處理

  夢想書屋：為滿足貧困地區中小學生對課外圖書的需求，縮小與城市學生在兒童視野、格局和全面素質培養方面的差距，和基金通過發動員工捐書，基金會出資籌建書屋的方式，在全國范圍內建立瞭16所"夢想書屋"，直接受益的學生人數達到6622人。

  綠色建築，節能減排，築造多彩生活

  發展綠色建築、促進建築節能是我國節能減排戰略的重要組成部分。2012年公司在2011年制定的五年綠色建築發展戰略的基礎上，明確瞭把綠色建築成效納入對各子公司的年度經營考核，並鼓勵有條件的子公司在綠色建築方面多做嘗試，積累經驗。

圖為保利綠色建築工作流程圖

  在新的一年裡，保利地產將繼續以發展為主題，以經濟效益為中心，在實現公司平穩快速發展的同時，兼顧各利益相關方，最終實現企業、社會、利益相關方、環境的和諧統一。

  促進民生，大力投身保障房和舊城改造建設

  保利地產作為綠色社區的倡導者，積極推進社區垃圾分類。自2011年3月起，保利地產先後投入一百餘萬元，在全市22個小區同時實施瞭垃圾分類。在結合區域實際、不斷深入總結並努力實踐的過程中，先後探索出瞭"垃圾不落地"、"按袋計量"等一系列新思路新方法，為政府有關機構提供瞭有效實用的垃圾分類實施參考模式。

  2013年，世界經濟形勢仍不明朗，國內經濟復蘇仍存在波折。展望2013年，保利地產仍然堅持"十二五"規劃中關於"房地產中長期持續向好"的行業基本判斷，在"三個為主、三個結合"戰略方針的指引下，以十二五發展規劃為指導，堅持以發展為主題，以經濟效益為中心，努力提升市場份額，提高發展質量和效益，為實現"中國房地產領軍企業"的戰略目標而努力奮鬥。



新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-12-02/17122520577.shtml

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